【要闻】故宫有太多看不见的生意 建福宫只是小菜一碟

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最近的建福宫在《故宫风波》中成为人们争论的焦点，与实际上故宫名目繁多的企业群相比，建福宫只是“小菜一碟”。 故宫与其他公司合资成立了北京故宫文化产品开发有限企业、北京故宫宫苑艺术文化快速发展(有限)企业等公司，还有不多见的生意。

1企业群

近年来成立了几家企业

故宫博物院30多个组成机构中，北京故宫文化有限企业中方出资人“故宫文化服务中心”是具有独立法人资格的经营实体。

据故宫博物院官网报道，故宫文化服务中心是事业部门的公司管理，以“真正意义上的公司迅速发展”为目标。 该中心“在对外合作中授权代表故宫博物院作为合同主体的权限”，其职责之一是“将经济效益纳入社会服务中，积极创造收益，创造良好的经济效益，支持文博事业的迅速发展”。

根据记者验证，故宫文化服务中心成立于1952年，前身系数是10年前众多游客熟知的“故宫商店”，在紫禁城内为游客提供食品、照片服务。 20世纪80年代恢复工商登记时，其性质是全民所有制公司，有80名员工。

1984年，故宫商店和外宾服务部合并成立了故宫服务企业，不久更名为故宫博物院服务部、故宫博物院经营开发部，直到最后变更为北京故宫文化服务中心，注册资本仍为124万。 游客提供服务仍然是其重点，其经营范围逐渐增加食品的简单销售、照片服务的提供、旅行纪念品和快餐的销售等。

根据1981年的注册资料，故宫商店的利润在26万余元的2009年之前，根据其年度检查资料，年销售额达到了1800万人。

然后，以故宫文化服务中心为母体，故宫博物院近年成立了几家企业。

2008年，故宫博物院下属的紫禁城出版社出资200万元创办了“北京故宫文化传播有限企业”，其经营范围也同样制作了文化产品开发、文化交流活动等复印件。 到2009年度，新企业开业第一年达到了年销售额350万美元。

2004年8月，故宫文化服务中心出资37.5万，北京喜力大有文化快速发展有限企业出资12.5万成立“北京故宫文化产品开发有限企业”，进行文化产品研发销售、文化交流活动等。 到2009年度，年销售额达到了4300万。

2001年，故宫博物院所属的北京故宫紫微垣文化快速发展有限企业出资46万元，北京恒世通文化快速发展有限企业出资154万元共同创立了“北京故宫宫苑艺术文化快速发展(有限)企业”，“故宫专造”王立宫苑艺术精品的开发与社会

此后，该企业出现了一系列所有权变动。 2003年，“恒世通”企业占77%股份中的50%转让给云南玉溪中玉酒店(集团)有限责任企业、广州药业有限企业、北京星际文化快速发展有限企业、自然人丁宇光，四方各20万元转让给北京故宫故宫艺术文化快速发展(有限 经营范围也逐渐变成了广告设计、家庭装饰、五金交电等。

疑问点是，到2007年1月为止，在“故宫宫苑企业”的股东大会上再也看不到“故宫紫微垣企业”的身影了。 今年9月20日，“故宫紫微垣企业”因没有按规定参加年度检查而被吊销营业执照。 2009年度，“故宫宫苑企业”实现了年销售额340万元。

2故宫的生意

我的“地盘”由我决定

很明显，类似企业不是故宫的所有收入来源。

其中，票是故宫最大的收入之一。 年5月11日，故宫博物院情报发言人冯乃恩在接受采访时表示，故宫参观人数每年增加近一成，每年达到1200万人，门票总收入已经维持在5亿元左右。

2007年7月，迫于强烈的压力，故宫平息了在干清宫南侧九闽晨房经营了8年的星巴克“赶走”、“故宫为了赚钱失去了文化”的指责。

据当时的《北京晨报》报道，故宫内部的人透露，前九卿的房间里有几个商户，包括星巴克每月的房租是十几万元。 当然，之后租金上涨了，但金额不明。

之后，2009年天价拉面骚动星巴克被赶走，建设了1400平方米的巨大餐饮服务区，一碗普通拉面的售价达到了30元，咖啡和茶等饮料的价格也在38元左右。 这次，故宫的生意因高价而受到谴责。

把“地盘”用于商业化运营是故宫的重要收入模式，例如会展、音乐会的举办等。 1997年著名音乐家雅尼和2001年世界三大男高音曾在紫禁城广场演出。

以“三高”音乐会为例，央视“经济半小时”计算出，仅门票收入就将达到近1800万美元，公演投入将达到1000万美元。 承包者中国文化艺术企业的负责人说，投入的价格只能由公司赞助来消化，所以利润依然是天文学上的数字。

这笔巨额收入到底在故宫口袋里有多少？ 继之后的诉讼后给出了答案。 2002年，故宫博物院起诉音乐会主办者中国文化艺术企业拖欠网站租赁费100万元。 根据故宫提出的协议，这次音乐会故宫的场地租金一共是200万元( 10日)。

另外，故宫也有利用收藏开发衍生产品等看不见的生意。 除了取得版权费之外，可能还有别的方法。 例如，故宫35件瓷器收藏中的11件仿造的“故宫专造”限定版瓷器，定价为2800万。

再从2001年12月开始，故宫博物院和一鼎轩企业合作，模拟印刷故宫收藏古书画，1万幅模拟作品上市后，以8000元到1.2万元的不同价格限定销售，计算起来销售收入约1亿元

3故宫“财源”

财政资金、特别经费和社会捐款

故宫的收入和支出由两条线分开，票的收入由财政支付，然后根据年度预算筹措资金。

另外，还有2002年设立的国家文物募集专项经费，故宫每年得到1000万元的经费。

社会捐助力也对故宫的迅速发展起到了重要的支持作用。 例如，引起争议的建福宫，由香港地产代理陈启宗捐赠1400万美元修复。

年3月底，故宫博物院成立了“故宫文物保护基金会”和“北京故宫文化促进会”，王石(微博专栏)、万捷、刘长乐(专栏)、宁高宁、马化腾(专栏)、陈启宗、陈东升(专栏)、冯仑(微博专栏) 8名公司家共166家

基金会成立时，新闻发布会的地点是现在风口浪尖的建福宫花园。 故宫基金会理事长、故宫博物院常务副院长李季如评价了公司家们的捐款，说:“这不是他们的生意，而是事业。 ”。 他在接受媒体采访时介绍说国家的资金每年为3亿~4亿美元。 政府资金可以满足的项目，基金会不参加。 政府资金不足或难以参加时，基金会参加。 比如修缮资金要求财政资金，修缮后的研讨会学术等活动使用基金会等社会力量。

根据国家事业单位登记管理局发给故宫博物院的《事业单位法人证书》，故宫博物院的宗旨和业务范围是收藏展示宫廷文物，展示文化遗产。 文物收藏与保护，文物展览古代建筑研究与修理； 文物和旅游资源的开发等。 该证书还明确记载故宫博物院的“开设资金”为7747万元，其“经费来源”规定财政补助、高级补助、事业、附属机构缴纳收入。 根据《望东方周刊》

暴露。

伙食费平均每人要1500~5000元

故宫的官方证明，建福宫花园重建开始后，北京故宫文化快速发展有限企业于2009年开始参与建福宫花园的运营。 据故宫相关人士透露，到今年4月为止花园内的设施仍在翻修工程，实际上还没有开始营业。

记者查阅了该公司的网站，发现在建福宫建设前的2007年，该公司运营的“故宫御饭房体验中心”对外营业。

据时尚杂志《名利场》报道，这家企业运营的饭房体验中心位于紫禁城的基化门内，人均花费1500元~5000元。 根据相关资料，其运营模式与最近曝光中提到的“建福宫会所”大同小异。

为了不开放，据去吃饭的经验者介绍，这个体验中心设计得很出色，金碧辉煌，古色古香，服务员也穿着清朝的服装。 进去的时候，先由四品文官发布，赏黄马服，然后宫女们传达饮食，“气氛相当诱惑”，“时间好像倒流了”。

故宫博物院没有否认在紫禁城古建筑开展饮食活动。

根据《望东方周刊》

故宫企业群

母公司

收益:根据1981年故宫商店利润为26万余元的2009年年度检查资料，年销售额达到1800万人。

1952年，故宫文化服务中心成立。 第一在紫禁城内为游客提供食品、照片服务。 1984年，故宫商店和外宾服务部合并成立了故宫服务企业，其名称最后变更为北京故宫文化服务中心。 经营范围逐渐增加

加上销售观光纪念品。

吃饭之类的。

子企业

北京故宫文化传达有限企业

收益: 350多万

2008年，故宫博物院下属的紫禁城出版社出资200万元创办了“北京故宫文化传播有限企业”，其经营范围是为了进行文化产品的开发、文化交流活动等复印件。 收益: 2009年度，新企业开放第一年实现年销售额

三十多万。

子企业

北京故宫文化产品开发有限企业

收益: 4300万

2004年8月，故宫文化服务中心出资37.5万，北京喜力大有文化快速发展有限企业出资12.5万成立“北京故宫文化产品开发有限企业”，进行文化产品研发销售、文化交流活动等。 收入: 2009年度，实现年度

销售额是4300万。

子企业

北京故宫传奇艺术文化是一家迅速发展(有限)的企业

收益: 340万元

2001年，故宫博物馆

院所属的北京故宫紫微垣文化快速发展有限企业和北京恒世通文化快速发展有限企业共同创立了“北京故宫宫苑艺术文化快速发展(有限)企业”。 此后，该企业出现了一系列所有权变动。 经营范围逐渐变成了广告设计、家庭装饰、五金交电等。

收益: 2009年度，“故宫”

宫苑企业”实现全年销售

收入是340万元。

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