【要闻】戴玉庆：革新突破 提升核心竞争力

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第二届中国媒体创新年会于2007年1月20日至21日在北京召开。 这次年会由信息出版局主管的媒体杂志社主办，由北京大学信息传递学院共同主办，聚焦当前备受瞩目的媒体创新话题，遵循“交流合作、和谐共赢”的大体，加强2006年中国媒体快速发展的新观点和榜样透析 本财经全程直播。 以下是广州日报新闻集团社长戴玉庆。

戴玉庆: 2006年，广州日报报业集团进入集团成立后第二年的“开局年”。 面对报业“拐点”，广州日报报业集团新一届社委员会将2006年的口号定位为“创新创造价值，企业品牌聚集人心，战术构筑未来”。 经过一年的认真进取，到2006年底广州日报报业集团总营业收入首次突破30亿元大关，达到31.63亿元。 其中，广州日报单报的广告收入(包括地方版、专题、剪辑广告)达到18.03亿元，连续13年在全国平面媒体上保持了广告总量的第一位。

一、开辟报业青海新疆域

广州日报报业集团一直在积极探索报业市场以外的迅速发展空之间。

——加快二线城市的布局。 现在广州新闻市场基本饱和，但珠江三角洲其他主要城市的新闻行业还处于较大的增长空之间。 2006年，《广州日报》对《东莞信息》、《佛山信息》进行了改版，成为当地发行量最多的“市外新闻”。 配合改版，仅东莞就组织了500人的发行团队，在300个网站上投放了《广州日报》。 扩版使广州日报地方版的广告收入增加了近50%。

——创办羊城地铁新闻是广州日报报业集团创新新闻种类、优化新闻结构、开发报业新市场的新探索。 《羊城地铁新闻》星期五日刊，每期出版28版。 开辟创新的新闻运营模式:利用广州日报报业集团强大的文案生产能力，尽量降低采编价格在地铁车辆和地面各大商业中心区域精确发行，乘坐地铁的上班族、年轻白领和商业中心肖特 报纸出版不到一个月，许多制造商就自主发布了广告。 地铁报纸把碎片化的参加者的时间重新汇集到规模化的比较有效的阅览中，形成了新的媒体推进形态。

——创办广州日报社区报。 《广州日报》社区报主要在小区内定向发行，通过吸引小区居民的观察力，牵引小区周边中小制造商的低价广告。 这样的中小顾客一般不能做广州日报主报的高价位广告。 这可以在各方面牵引广州日报的广告。

二、采取创新，扩大特征

作为市场领导者，2006年《广州日报》积极探索城市主流大报的选题优势，不使信息同质化，增强了文案竞争力。

——立足广州，强调当地特色。 制作粤派特色人文地理历史周刊《影像广州》《同居羊城》。 打开“粤语口头禅”专栏。

——贴近民生，提高实用价值。 在财经情报版打开“钱生钱”专业版的情报表现民众和政府的“网民快递”版，记者为市民奔跑，推进了社会问题的处理。 设立“和谐人居”版，将广东以前传入的住宅文化精华与现代环境科学有机结合，帮助网民购买理想的居住地。

——面向高端，提高知识含量。 打开发表深度报道版“信息蓝页”的“国际科学”版，改善增加报纸科学知识含量的“健康心理”版，为市民提供心理咨询和服务。 加强广州日报评论版，将深刻的专栏评论和情报性突出的短论结合起来，发表署名评论，形成知名评论家的社会影响很大。

2006年，广州日报根据网民的需要，发布了20多种新的布局，使报纸文案与时俱进。

三、参考网络信息的首页形式，开始了《领先和索引》版

网络信息的出现改变了参加者的阅读习惯。 互联网信息的首页通过标题索引方式，为网民提供领先的阅读指南。 面对新一代网民越来越对网络阅读方法有习性，广州日报为自己的厚报首次制作了“导言和索引”版，作为报纸的封面，保存了原来的一面。 导读版分为导读和速读两个部分，发挥照片、标题、复印提要三个优势，凝聚精彩的文案，帮助网民在最短的时间内理解当天的重要信息。 然后根据个人的有趣寻找必要的具体复印件。 然后，我们保存了原来广州日报的头版形式，继续刊登重要的指导性信息，维持了党报的权威程度。 改版后的广州日报更具可读性，成为广州地区报业改革的标志。

《领奖和索引》中还设置了互动文案，通过手机邮件进行奖项信息的竞争，获奖者可以免费享受一年的手机新闻服务。 促进报纸和媒体的相互作用。 现在，每天收到的邮件数超过5000封，以3%的速度增加。 另外，牵引了广州日报手机新闻的阅读量。

四、重视自媒体，开拓数据传输

2006年5月广州日报大洋网成功推出了《广州日报》数字报纸，保持了原汁原味的布局和信息，纸质媒体的广告也一起刊登在网上，提高了广州日报工商广告的附加值。 现在，数字报纸每天的访问量达到20万人，成为大洋网上最受欢迎的板块。

为了适应广州国际大城市建设的需要，大洋网发布了生活服务类的英语网站“广州生活”。 之后，手机“炫报”上市，顾客可以用手机看到与当天照片文字结合的多媒体版“广州日报”，其中内置了音频、视频、动画等各种传达手段，用于顾客的评论和交流等 另外，发表了华南地区第一家英语手机报纸“广州生活”。 现在，彩信手机报纸的收款客户超过了10万人。

2006年12月13日，华南地区第一家移动数字报纸“广州日报移动数字报纸”诞生，市民可以从网上迅速下载，离线阅览。

由于媒体的迅速发展，吸引了很多广告主。 广州日报大洋网2006年广告收入增加了10倍。 一家世界企业的品牌广告与大洋网签订了多年合同。 另外，广州日报集团将主报和各系列报纸的复印资源授权给整个大洋网的经营，提高了集团以前传达的媒体复印二次销售收入。

五、创新运营、发行、广告、印刷文芳阁力

2006年广州日报优化了配置资源，进一步增强了广告客户、新闻网民的渗透能力。

发行:实施精细化管理，提高服务水平。 2006年，广州日报日均发行量达168万份，最高日发行量达185万份。 稳定在广州地区日报市场占有率50%以上。 我们去年把发行的积分放在广州中央商务区和高尚小区，目的是覆盖积分区和积分组，切实提高报纸在主要网民中的影响，提高广告的效用。

发行量的增加是由于广州日报的晨报管理制度。 去年，报社的所有中层干部与社长签订了晨报责任书，要求记者在指定时间截稿，在指定时间誊写，印刷工厂在指定时间关闭。 实行一票否决制。 违反晨报出版程序的人将失去全年的审查资格。 记者在规定的时间内不发稿。 违规达到一定次数后，去印刷厂接受劳动训练。 由于严格的晨报管理，广州日报可以在第一时间送到预订者和报摊。

广告:创新营销，优化广告结构。 2006年，广州日报策划了“广东省第一届精英秘书大赛”、“华南第一界资产管理博览会”等具有影响力的营销、公关活动。

2006年，广州日报创新领域的专集，每周一发表了“车天下，车生活”的汽车专集。 每周二出版《天下游览，生活》专题。 每周五发表《家天下、家生活》专刊，形成了具有广州日报特色的《天下》系列周刊，提高了汽车、金融、食品、教育训练、奢侈品等广告收入。

广州日报在广告营销中越来越重视将硬广告通告与品牌公关策划相结合，为公司制定企业在互联网上的形象活动。 去年，我们为广东移动策划了“感谢广东”系列广告活动，充分发挥了广州日报公共说服力强、采编团队专业化程度高的资源整合特征。

印务:为技术先进、竞争胜利打下坚实的基础。 去年投资2亿元完成了第三期印刷设备的扩建工程，总印刷能力达到每小时564万对开放。 引进了报纸ctp项目，实现了全数字制版管理流程系统。 印前设备在国内同行中也处于领先地位。

六、创造活动提高企业形象

2006年是广州日报企业品牌的高峰年。 广州日报新设企业品牌市场部，为集团企业品牌宣传提供了组织保障。

瑞典国王和仿造帆船“哥德堡号”访问广州，是广州国际交流的一大盛事。 借此机会，我们将整合国际交流事件报道和广州日报企业品牌的传达。 集团投资建造了中国仿造帆船“南海神广州日报号”。 “哥德堡号”进入珠江时，“广州日报号”作为航海船迎来了导航，充分讲述了瑞典国王和王后登船与广州市长的友谊，有力地向公众传播了广州日报报业集团的企业品牌价值。

去年，本报记者周梓喜获得了哈斯塞国际信息摄影奖。 因此，广州日报深入大学校园，举办了“哈斯赛奖和广州日报女记者周馨”系列活动，拉近了广州日报和大学生的距离。 同样的企业品牌活动与去年的世界杯、集团社庆、广州地铁新干线开通等活动勾结。 年末日报在广大市民中选出了“市民记者”，参加了广州日报一日的采访和报社举办的亚洲采访。 充满活力的市民记者活动缩短了广州日报和广州网民的距离，很多市民更喜欢这些自己的报纸。

根据世界企业品牌实验室的统计分析，2006年广州日报企业品牌价值达到48.86亿元，居全国平面媒体第三位。

各位，情报界的同事，广州日报在2006年取得了一些进步，与在座各位丰富的工作经验和令人敬仰的业绩相比，我们感到深深的差异，深深地感到需要向大家好好学习。 希望对广州日报报业集团的员工进行批评指导。

谢谢你！